在商业领域中，我们经常会听到“经销商”和“代理商”这两个术语。虽然它们都涉及到产品的销售和服务，但两者之间存在显著的区别。

首先，从定义上来看，经销商是指直接从生产商或批发商处购买商品，并以自己的名义进行销售的企业或个人。经销商拥有商品的所有权，这意味着他们需要承担库存管理、市场推广以及售后服务等一系列责任。而代理商则是指接受生产厂商或者品牌方的委托，在特定区域内代表其开展业务活动的人或机构。代理商并不拥有商品的所有权，而是通过促成交易来获取佣金或服务费。

其次，在经营方式方面也有所不同。经销商通常会建立自己的销售渠道网络，包括实体店、电商平台等，并且需要投入资金用于采购库存以及日常运营成本；而代理商则更多地扮演着中间人的角色，他们不需要大量资金投入，主要依靠与客户之间的沟通协调来完成交易。

再者，关于风险承担方面也有差异。由于经销商持有商品所有权，因此当市场需求变化时可能会面临存货积压的风险；而代理商因为没有商品所有权，所以面临的经济风险相对较小。

最后，在收益模式上也不尽相同。经销商通过出售商品获得利润差价作为收入来源；而代理商通常是按照销售额一定比例收取佣金或者服务费用。

总之，“经销商”与“代理商”是两种不同性质的商业模式，在实际操作过程中各有特点。企业在选择合作伙伴时应根据自身情况综合考虑这两种模式的特点，以便更好地实现企业发展目标。