在企业的成本核算中，选择合适的成本分配方法对于准确反映产品或服务的真实成本至关重要。其中，计划成本分配法是一种广泛应用的方法，其特点在于它能够通过预先设定的标准来合理分摊间接费用，从而简化核算流程并提高管理效率。

首先，计划成本分配法的一个显著特点是它的预见性。这种方法要求企业在开始生产之前就制定详细的计划成本标准，包括材料费、人工费以及各项间接费用的预估值。这种事先规划的方式有助于企业提前做好预算控制，避免因临时调整而导致的成本波动。

其次，该方法强调一致性与可比性。一旦确定了计划成本标准，在整个会计期间内应保持相对稳定，这样可以确保不同时间段内的数据具有良好的可比性，便于管理层进行趋势分析和决策支持。

再者，计划成本分配法还体现了灵活性。当实际发生的情况偏离了原有的计划时，企业可以根据实际情况对相关参数做出适当修正，而不必完全推翻之前的全部工作。这使得该方法既能够适应外部环境的变化，又能维持内部管理体系的连续性。

最后但同样重要的是，采用计划成本分配法可以有效降低操作复杂度。相比其他更为复杂的成本分配方式，如作业基础成本法等，计划成本分配法所需的信息收集范围较小，实施起来更加简便快捷，特别适合于那些规模较大或者业务结构较为单一的企业使用。

综上所述，计划成本分配法以其预见性强、一致性高、灵活适用且易于执行等特点成为众多企业优化成本管理的重要工具之一。当然，在具体应用过程中还需结合自身实际情况加以调整和完善，以充分发挥其优势所在。